O fato é que um projeto pode acontecer de uma maneira muito mais saudável e agradável desde que os processos da empresa sejam seguidos - e desde que, eles façam todo o sentido para que o fluxo aconteça e ocorra da melhor maneira possível.
Distrair-se de um processo em meio à correria diária é muito fácil. Acabar passando por cima dele para resolver uma questão imediata é coisa corriqueira. A facilidade está aí. E os problemas acabam por vir. Soluções paliativas geram problemas duráveis.
É preciso ter confiança, entendimento e, acima de tudo, postura. Uma coisa não vai bem quando outra atropela e cabe ao GP, no dia-a-dia, conseguir aplicar o tal do processo. E fazer com que todas as partes entendam "onde, quando e porquê".
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